Dataan perustuva arviointi omien tietojen perusteella

Vähennä sitoutunutta pääomaa tinkimättä palvelun laadusta dataan perustuvan arvioinnin avulla.

Toimitusketjun arviointi on yksityiskohtainen arvio yrityksen toimitusketjun prosesseista, järjestelmistä ja suorituskyvystä. Miten toimitusketjun arviointi voi auttaa yritystäsi?

• Potentiaalien yksityiskohtainen jaottelu tuoteryhmittäin ja kustannuslajeittain.
• Potentiaalien yksityiskohtainen jaottelu tuoteryhmittäin ja kustannuslajeittain.
• Myynnin ja varastomallien tilastollinen analyysi nimiketasolla.
• Suositukset vaikuttavista parannusalueista
• Parannussuunnitelma, jossa otetaan huomioon sisäiset resurssit, rajoitukset ja suunnittelun kypsyystaso.
• Toimita meille tietosi, niin saat yksityiskohtaisen arviointiraportin 2-4 viikon kuluessa.

Miksi valita dataan perustuva toimitusketjun arviointi?

Yli 90 prosentilla tukku- ja valmistavan teollisuuden yrityksistä on käyttämätöntä potentiaalia pienentää varastoja ja käyttöpääomaa merkittävästi ilman, että palvelun laatu kärsii. Dataan perustuva arviointi näyttää, miten voit hyödyntää tätä potentiaalia.

Dataan perustuva arviointimme auttaa sinua tekemään tietoon perustuvia päätöksiä ja parantamaan organisaation suorituskykyä. Toimitusketjun arvioinnin päätavoitteena on ymmärtää toimitusketjusi puutteet, niiden tarjoamat mahdollisuudet ja se, miten voit saada siitä kaiken irti.

Mihin toimitusketjun arvioinnissa keskitytään ensisijaisesti?

Toimitusketjun arvioinnin ensisijaiset painopisteet ovat seuraavat.

• Datalähtöinen ennusteiden arviointi: Vertaile nykyistä ennustetarkkuutta optimoituun ennusteeseen.
• Datalähtöinen varastojen arviointi (parametrit) (Parameters): Määritä optimaaliset varmuusvarastot palvelutasotavoitteen perusteella, vertaile nykyisiä varastotasoja ja analysoi säästöt luokittain (käyttöpääoma, menetetty myynti, vanhentuminen,
• Datalähtöinen inventaarion arviointi (käyttäytyminen): Tunnista suunnittelukäyttäytymisen keskeiset alueet, jotta parametrien optimoinnin noudattamista voidaan parantaa.
• Tulevaisuuden toimintamalli: Vaiheistettu käyttöönottosuunnittelma organisaation nykyisen toimintamallin kypsyyteen perustuen.

Dataan perustuvan toimitusketjun arvioinnin merkittävät hyödyt

• Määritä tavoitetaso ja analysoi toimitusketjun nykyinen suorituskyky tuotannollisen datan perusteella.
• Toimitusketjun hyötyjen tunnistaminen ja kvantifiointi sekä niiden hyödyntäminen.
• • Tunnistetaan ja suositellaan tulevan toimintamallin keskeisiä elementtejä sekä arvioidaan sen mahdollisia hyötyjä.
• Laaditaan liiketoimintasuunnitelma ja ylätason roadmap muutoksille.
• Tunnista tärkeimmät kehityskohteet dataan perustuvasta Integrated Business Planning (IBP) (IBP) analyysista ja miten ne voivat parantaa toimituskejusi toimintaa

Ajoitus ja resurssit

Toisin kuin useimmat luulevat, toimitusketjun arviointi ei vie merkittävää osaa yrityksesi resursseista. Arviointiasiantuntijamme ottavat otoksen tiedoistasi analysoidakseen ja ymmärtääkseen liiketoimintaasi.

Meillä on välineet, asiantuntemus ja kokemus toimitusketjun arvioinnin suorittamiseen. Sinun ei tarvitse investoida ylimääräisiin työntekijöihin tai resursseihin tämän arvioinnin suorittamiseksi. Kun olemme suorittaneet yksityiskohtaisen arvioinnin toimitettujen tietojen perusteella, toimitamme sinulle kattavan raportin 2-4 viikon kuluessa.