Viisi askelta joilla johtavat teollisuusyritykset vauhdittavat varastohallinnan kehittämistä

Johtavien teollisuusyritysten hyödyntämä ROIWalk Varasto on tuotteistettu palvelu, jossa kokeneet sisälogistiikan ammattilaisemme käyvät yhdessä asiakkaan kanssa läpi yrityksen toimintaympäristön, tavoitteet, haasteet ja kehityskohteet. Jo kevyellä kartoituksella saadaan vastauksia siihen, miten yritys voi kehittää kilpailukykyään nopeasti tehostamalla sisälogistiikkaa osana yrityksen muita prosesseja. Toimiala-asiantuntijat osaavat neuvoa myös silloin, kun pohdit, tarvitseeko yrityksesi hankkia erillinen varastonhallintajärjestelmä (WMS) vai olisiko paras vaihtoehto hyödyntää jo käytössä olevaa toiminnanohjausjärjestelmää (ERP).

Kun varaston tapahtumia ja saldoja on tarve ohjata ja seurata reaaliaikaisesti, tarjoaa edistynyt WMS järjestelmä monipuoliset työkalut sisälogistiikan haasteisiin vastaamiseen. Tässä muutamia keskeisiä askeleita, joita asiantuntijamme käyvät asiakkaittemme kanssa läpi ROIWalk Varasto -kartoituksessa:

1. Varaston dynaamisuus ja monivarastointi

Kehittyneessä WMS -järjestelmässä saldo on varastointiyksiköissä ja dynaamisilla varastopaikoilla, joustavasti monivarastoympäristössä. Nimikkeiden sijoittelu varastoon optimoidaan reservi- ja aktiivipaikoille asetettujen säännöstöjen mukaan, ja kiertoluokan mukaan menevimmät nimikkeet sijoitetaan parhaille keräyspaikoille. Ajomatkat varastossa lyhenevät, ja keräily tehostuu. Varaston dynaamisuudella varmistetaan myös saldojen tarkkuus, kun saldo tulee tarkistettua viimeistään varastopaikan tyhjentyessä. Järjestelmä ohjaa FIFO:a ja automatisoi inventointia muun toiminnan yhteydessä.

2. Trukkityön ja keruun optimointi

Trukkityön ja keruun ohjauksessa keruujärjestyksen dynaaminen optimointi tilanteen mukaan on tehokkuuden kannalta oleellista. Tehokkain vaihtoehto on keräilyn optimointi WMS-järjestelmään määriteltävien sääntöjen mukaan. Tällöin trukkitehtävät saadaan optimoitua tehtävään sopiville trukeille ja oikeassa järjestyksessä. Keruuannokset saadaan muodostettua tehokkaiksi ja kuhunkin toimintaympäristöön sopiviksi, jolloin keräilytehokkuus kasvaa. Kerääjälle voidaan keräilyn alussa antaa ohjeita keruulaatikoiden koon valintaan, jolloin käyttäjällä itsellään ei välttämättä tarvitse olla kokemusperäistä tietoa siitä, minkä kokoiseen laatikkoon mitkäkin keruut kannattaa tehdä. Myös moniasiakaskeruu voidaan suorittaa perusominaisuutena.

3. Muutos ja jatkuva parantaminen

Toiminnan kehittäminen ja jatkuva parantaminen vaativat mittaamista: mitä et mittaa, sitä et voi kehittää. WMS-järjestelmän avulla saadaan tarvittava data sisälogistiikan prosesseista erilaisten mittareiden rakentamiseen. Näin voidaan todentaa aikaansaannokset ja ohjata kehitystä oikeaan suuntaan.

4. Automaatio ja tapahtumien määrä

Kun sisälogistiikan tapahtumien määrä nousee, kasvaa tarve WMS:n lisäksi myös automaatiolaitteille, jotka tulisi integroida operatiivisiin järjestelmiin. WMS-järjestelmät on lähtökohtaisesti suunniteltu automaatiota hyödyntäviksi ja integroitavaksi. Tulevaisuuden uusien tarpeita ja jatkokehitystä ajatellen voi myös harkita ERPin roolittamista pois varaston operatiivisesta tuesta ja pitää auki useampia ovia.

5. Asiantunteva kumppani mukaan jo varhaisessa vaiheessa

Roima FidaWare WMS tarjoaa sisälogistiikkan tarpeisiin kohdennetun ja erikoistuneen, joustavan monitoimipaikkaisen varastonhallintaratkaisun. Se tehostaa varasto-operaatioita työn tehokkuuden, trukkien ja automaation kautta ja parantaa varastotoimintojen nopeutta ja läpinäkyvyyttä sekä sitä kautta myös asiakaskokemusta. Yhdessä kokeneiden toimiala-asiantuntijoidemme kanssa saat ROIWalk Varasto -kartoituksella kustannustehokkaasti kattavan läpivalaisun sisälogistiikan nykytilasta ja kehitystarpeista, jolloin pääset tehokkaasti liikkeelle kilpailukyvyn kehittämisessä.